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5 tips para que tu empresa cumpla con la NOM 035

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Escrito por: Vera Cortés

Si bien el proceso de cumplimiento de la NOM 035 se dividirá por fases y de acuerdo al número de empleados, la implementación de esta norma contra el estrés no solo tiene la finalidad de “cubrir los requisitos” sino de cambiar de raíz la cultura laboral en México y así, optimizar los buenos resultados y la productividad en las empresas. Así, hoy te presentamos 5 tips para hacer de tu negocio, un gran lugar para trabajar.

 

Cargas de trabajo

Este es uno de los factores a los que la NOM 035 pondrá atención al ser un factor de riesgo psicosocial importante en el trabajo. Puede resultar “natural” distribuir erróneamente las cargas de trabajo, quizá al tener un empleado eficiente, darle más tareas abusando de su destreza sea común; sin embargo, en lugar de continuar motivándolo, puedes terminar por agotar o fastidiar a un buen elemento.

De hecho, de acuerdo con Expansión, 35% de los mexicanos se consideran adictos al trabajo y gracias a los avances tecnológicos como las tablets, las videoconferencias y otros dispositivos, llevar trabajo a casa y realizarlo en horas de descanso, es cada vez más común. Así que, pon atención en este detalle. Procura definir bien las responsabilidades de cada trabajador y no abuses de las capacidades de algunos. Si el trabajo aumenta, tu personal también debe crecer, de este modo, cada empleado tiene claras sus metas y pueden hacer de mejor manera su trabajo.

Este punto cumple con el desarrollo de políticas de prevención de factores de riesgo, que si bien no es igual para todas las empresas, es uno de los aspectos más comunes en todas.

 

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"35% de los mexicanos se consideran adictos al trabajo"

 

Definición de puestos

Este punto va ligado con el anterior, ya que es común que algunos empleados terminen haciendo un poco de todo. Incluso sucede que se termine haciendo tareas que no tienen nada que ver con lo que se contrató. 

Cuando realices el proceso de contratación define primero las tareas y funciones del puesto para que la persona que lo ocupe realice las actividades para las que está preparado. Si más adelante se requieren otras funciones, lo mejor que puedes hacer es brindar la capacitación adecuada para que el trabajador no se sienta frustrado por tener que realizar una actividad para la que no está preparado.

Además, un estudio realizado por Page Group, demostró que una de las razones por las que un empleado se siente motivado, es precisamente la capacitación y los retos, por lo que una capacitación continua no solo te ayudará a que desempeñen su trabajo de manera óptima, sino que se sentirán motivados y reconocidos. Darle valor agregado a tus empleados, le da valor a tu empresa.

 

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Quejas y sugerencias

Otro de los factores que serán evaluados por la NOM 035 es el desarrollo de un sistema confiable y seguro para que el empleado pueda presentar quejas y sugerencias. Este punto te permite detectar personas o situaciones que ejercen un mal uso de poder o quizá alguna situación de violencia, exceso de trabajo, maltratos, etc.

Con esta medida, el trabajador puede sentirse confiado, escuchado y apoyado, lo que lo mantendrá motivado. Para que las quejas recibidas sean de los temas importantes y con el enfoque adecuado, es primordial que ofrezcas pláticas informativas sobre la norma y las políticas de prevención de riesgo psicosocial que implementarás en tus empresa.

Nueva llamada a la acción

Actividades de integración

Cuando un empleado es feliz, se nota en su desempeño. De acuerdo con el portal El Empresario, un trabajador feliz tiene hasta 33% más energía, lo que lo hace más productivo y eficiente. Y, una manera de mantenerlos así es con actividades de integración.

Esto ayuda a que los empleados se conozcan mejor, desarrollen lazos y favorezca su trabajo en equipo. Todos necesitamos un descanso, un espacio en el que podamos olvidarnos un momento del trabajo. Estos espacios y charlas pueden ayudar a estimular la creatividad y reducir el estrés laboral.

 

 

"Un trabajador feliz tiene hasta 33% más energía, lo que lo hace más productivo y eficiente"

 

Reconocimiento a los empleados

Cuando hay líderes y no solo jefes, el reconocimiento es parte fundamental del día a día en el trabajo. Entrepreneur asegura que los líderes que reconocen el desempeño de su empleados tienen hasta un 42% más de productividad. Además, propone basar el reconocimiento en 3 puntos clave:

  • Comprensión
  • Generar  bases para propiciar un desempeño de alto nivel
  • Reconocimiento con formas auténticas y congruentes

Puedes ofrecer días libres, algún regalo personalizado que sepas es deseado por la persona a la que premiarás u ofrecer una tarjeta de regalo que le permita comprar lo que desee en una gran cantidad de establecimientos.

 

Cumple con la NOM 035 con Vivir Bien

Este programa de bienestar se adapta a cualquier tipo de empresa y necesidades, solo ponte en contacto con nosotros y te asesoramos durante todo el proceso de implementación, prevención, evaluación y cumplimiento de la NOM 035.

 

Nueva llamada a la acción

 

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