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¿Cómo aprovechar tu presupuesto 2021 y darle más beneficios a tus colaboradores?

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Escrito por: Angélica Sánchez

Nos enfilamos al último trimestre de 2021 y al cierre de presupuestos. Por eso, ahorita es el momento justo para revisar los montos disponibles y definir las acciones que realizaremos de cara a Fin de Año, que nos permitan ahorrar al mismo tiempo que mejoramos el paquete de compensación para nuestros empleados.

 

Para hacer que tu presupuesto rinda más y dar beneficios adicionales a los colaboradores, te compartimos 5 recomendaciones:

 

  1. Alinea el presupuesto a la estrategia de la empresa: define prioridades que impacten positivamente en la gestión y resultados de la compañía, así como en el fortalecimiento de las estrategias clave de motivación y retención del talento.

 

  1. Haz que todos sean responsables del presupuesto: si bien los directivos son quienes dan aprobaciones finales, los colaboradores de las distintas áreas deben empoderarse y tomar decisiones para hacer un ejercicio efectivo y adecuado del presupuesto.

 

  1. Define un presupuesto conservador tomando como base proyecciones de venta alineadas con las condiciones del mercado: en ocasiones, al tener proyecciones de ingresos muy altas, las organizaciones tienden a gastar más de lo que en realidad obtienen; por eso, conviene ser moderados y crear un presupuesto que cubra las necesidades clave, incluyendo aquellas de talento y elimine otros gastos de menor impacto en el negocio.

 

  1. Utiliza el presupuesto como herramienta de mejora continua: analiza año con año la información y los resultados obtenidos para tomar decisiones que lleven a la compañía a ser más rentable y eficiente. Asimismo, evalúa cuáles decisiones presupuestales en cuanto a compensaciones de personal fueron las que tuvieron un mayor retorno de inversión (tanto en productividad, como en ventajas fiscales).

 

  1. Revisa el presupuesto permanentemente: muchas veces, se hace el presupuesto una vez al año y  tiende a olvidarse; sin embargo, es importante darle seguimiento de manera constante, para evaluar las acciones.

 

Ya sea que tengas que ajustar presupuestos ahorita o aún dispongas del monto completo, aprovecha para tomar mejores y más inteligentes decisiones sobre el dinero y el paquete de compensaciones para tu equipo. 

 

En especial, elige inversiones que te permitan fortalecer la motivación y retención del talento, como son los vales de despensa -que adicionalmente tienen ventajas fiscales para la compañía-, ya que lo que destines a tus colaboradores se reflejará en el cumplimiento de las metas de la empresa.

 

 

La situación actual hace que, además de no poder reunirnos físicamente, tengamos el desafío de motivar a nuestros colaboradores a distancia con presupuestos limitados. Conoce las opciones que hay para sacar el máximo provecho de tus recursos disponibles y dar beneficios adicionales.

 

Llena el formulario de la derecha y logra más con tu presupuesto.

 

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