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Planeación y administración: los dos pilares de las empresas ante las crisis

Escrito por: Vera Cortés

Partiendo de un análisis de las principales prácticas empresariales, en materia de planificación de continuidad de negocios y gestión de emergencias, te compartimos 10 medidas que, según expertos, te ayudan a enfrentar las crisis

  1. Establece equipos de toma de decisiones de emergencia, que desarrolle una estrategia y marque los objetivos del plan de emergencia, garantizando que se lleven a cabo de la manera más rápida y acertada posible. 
  2. Evalúa los riesgos y establece los mecanismos de respuesta de emergencia. 
  3. Crea un mecanismo de comunicación de información positiva para empleados, clientes y proveedores, además de documentos de comunicación estandarizados.
  4. Mantén el bienestar físico y mental de los empleados.
  5. Céntrate en los planes de respuesta por los riesgos generados. 
  6. Desarrolla soluciones para los riesgos de cumplimiento y mantenimiento de las relaciones con los clientes que surgen de la incapacidad de reanudar la producción a corto plazo.
  7. Aplica la responsabilidad social y estrategias en la toma de decisiones.
  8. Elabora un plan de gestión de los datos de los empleados, la seguridad de la información y la privacidad.
  9. Considera la posibilidad de ajustar tus presupuestos y planes de ejecución.
  10. Actualiza los mecanismos de gestión de riesgos de la empresa.

La mayoría de las empresas están expuestas a sufrir diferentes tipos de crisis por riesgos inesperados en cualquier momento. Por ello, es fundamental establecer o mejorar sus sistemas de gestión de riesgos para poder identificarlos y elaborar un plan de mitigación.

 

Más allá de la planeación y administración…

Otro aspecto importante para considerar es que, aunque puedas cumplir con estas 10 medidas, tus colaboradores son tu activo más valioso. Por eso, motivarlos e incrementar su sentido de pertenencia para que puedan llevar a cabo tus planes es fundamental. Una forma de hacerlo es a través de los vales de despensa y monederos electrónicos de regalo. 

Descubre cómo te podemos apoyar en Sodexo para que tus colaboradores realicen, de forma exitosa, todos los planes que establezcas. Haz clic en la imagen y uno de nuestros te contactará.

 

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