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Los retos de motivar a distancia, ¿cómo resolverlos?

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Escrito por: Angélica Sánchez

El hecho de que ahora muchos de nosotros trabajamos desde casa, ha modificado la dinámica de convivencia y reconocimiento dentro de las empresas. De cara a lo que hemos vivido en este tiempo, la pregunta es: ¿Qué podemos hacer para premiar y agradecer el esfuerzo de todos durante estos meses tan desafiantes? 

 

Compartimos tres ideas fáciles de implementar que motivarán a tus colaboradores

 

  • Decir “Gracias” constantemente:

  • Uno de los puntos que más valoran las personas es que se agradezca su esfuerzo diario; eso incrementa su compromiso y empeño. Externarles frecuentemente el agradecimiento potenciará sus resultados y los de la compañía.

Incentivar a distancia 2

  • Encontrar incentivos económicos adecuados:

  • El reconocimiento monetario en situaciones y momentos especiales es muy relevante; por ello, otorgárselos en instantes clave como fin de año, por ejemplo a través de una tarjeta de regalo con la que ellos decidan qué comprarse, refuerza su desempeño y productividad.

 

  • Propiciar el contacto personal, aunque sea de manera virtual:

  • Aún a la distancia, es clave fomentar momentos para que los equipos se encuentren y conecten emocionalmente. Los supervisores o quienes tengan personal a su cargo, deben reunirlos y enfocar la conversación en cómo se encuentran anímicamente, generando empatía e integración.

 

La llamada nueva normalidad requiere que replanteemos nuestros esquemas de reconocimiento, especialmente porque los seres humanos nos hemos transformado y hemos replanteado nuestras prioridades a raíz de la pandemia. Hoy, los colaboradores buscan que su esfuerzo sea valorado día a día y recibir una compensación económica extra que premie su entrega; ambos conceptos son la mancuerna ideal para que las organizaciones tengan más y mejores resultados.

 

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