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Gastos por rotación de personal en las empresas, un mal que puedes prevenir

Escrito por: Alfonso Blancas

La rotación de personal es necesaria para e inevitable debido a que ayuda al crecimiento, tanto de la empresa como de los colaboradores; sin embargo, cuando esta rotación es muy elevada ocasiona gastos inesperados o excesivos y baja productividad. Además, si la rotación está más ligada a la renuncia, puede ser un indicador de problemas internos como ambiente laboral tóxico o jefes en lugar de líderes que frenan el desarrollo de la empresa.

 

¿Cuánto es el gasto por rotación de personal en las empresas?

El Huffington Post asegura que “un empleado millennial cuesta entre 15 y 25 mil dólares en grandes empresas” y este costo se puede incrementar considerablemente si la vacante es constante y si el puesto es alto dentro de la jerarquía empresarial. Además, el portal OCC confirma que, en promedio, el costo por reemplazar a un empleado va de los 21 días hasta 5 meses de salario por vacante. Estos costos engloban diversos factores como las pruebas psicométricas, la capacitación, el anuncio de la vacante, costos de outsourcing en caso de aplicar, etc.

Además de impactar de manera directa en el presupuesto, el costo de la rotación impacta directamente en el rendimiento, la productividad y las ganancias. Cuando alguno de tus empleados se va, pierdes su experiencia y ritmo de trabajo, aunado a esto, el nuevo integrante Quizá las pérdidas se aprecian más cuando la rotación impacta al área de ventas, cuando está ligada a un ambiente o jefe tóxico, los costos no se limitan a la búsqueda y contratación, sino a la baja productividad y esfuerzo que presentarán los empleados que eligen quedarse.

Deloitte, en su estudio sobre Tendencias de Capital Humano 2019, dio a conocer que un empleado feliz mejora la experiencia y satisfacción del cliente, mientras incrementa las ganancias de la empresa hasta un 25%.

Así, la rotación no solo significa un gasto o pérdida económica, sino una posible ganancia que estás desaprovechando.

 

Conoce el porcentaje de rotación de personal de tu empresa.

 

¿Por qué se incrementa la rotación de personal?

Las razones son diversas y dependen de cada empresa. Por otro lado, las brechas generacionales hacen que las necesidades de tus empleados sean diversas y lo que a algunos les parece motivador, otros no lo valoren o busquen la motivación en otros aspectos laborales.

Sin embargo, entre los motivos más frecuentes de acuerdo a OCC y el estudio de Tendencias del Entorno laboral en México, son:

    • Sueldos bajos.
    • Ausencia de prestaciones.
    • Falta de oportunidad de crecimiento.
    • Carencia de salario emocional o experiencia de empleado
    • Problemas de liderazgo.
    • Ambiente laboral tóxico.
    • Reclutamiento ineficaz.
    • Falta de capacitación.
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    • Gastos por rotación de personal en las empresas 1
 

Es importante que analices la rotación de personal en tu empresa para conocer el problema central y así, puedas tomar cartas en el asunto. Solucionar la rotación de personal te ayudará a ahorrar los gastos que ocasionan los constantes procesos de selección, mientras favoreces la atracción de talento.

No olvidemos que los colaboradores hablan constantemente del lugar en el que trabajan, esto implica lo positivo y lo negativo, por lo que si pones esmero en ofrecer un lugar óptimo de trabajo, harás que el mejor talento quiera trabajar de tu mano y no en la competencia.

 

¿Cómo solucionar la rotación de personal?

Como dije antes, el primer paso para solucionar la rotación de personal es conocer las razones por las que se está ocasionando. Conocer los motivos será mucho más sencillo con la aplicación de la NOM 035 que evidencia los factores de riesgo social que generan descontento e incluso problemas de salud en tus empleados.

 

Aquí te damos 5 tips para reducir la rotación de personal.

 

Corrige y prevén la rotación de personal con Sodexo

Otorgar prestaciones como vales de despensa Tienda Pass o vales de comida Resto Pass, es un extra que tus empleados valoran, ya que demuestra el interés de la empresa en ellos. Procurar a tus empleados no solo reduce la rotación de personal, incrementa la productividad, aumenta el sentido de lealtad y compromiso. Contáctanos y conoce la mejores opciones para hacer felices a tus empleados y hacer crecer tu negocio.

 

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