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Equipos de alto rendimiento, otra estrategia para impulsar tu empresa

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Escrito por: Vera Cortés

Cada integrante de un equipo de trabajo dentro de una empresa es fundamental para el buen funcionamiento y el cumplimiento de metas debido a que cada persona cuenta con habilidades importantes, además de los conocimientos por los que fue contratado. Los equipos de alto rendimiento funcionan para explotar esas capacidades de cada integrante en beneficio individual, colectivo y empresarial. Te contamos un poco más.

 

¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Los equipos de alto rendimiento son un grupo de personas con diferentes habilidades y roles específicos que se complementan entre sí para alcanzar objetivos particulares. El compromiso, la autonomía y la responsabilidades de cada miembro son equitativas y, además de estar enfocados en una meta común, deben tener metas personales que los hagan crecer y así, mejorar el rendimiento en conjunto.

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Así, es importante contar con un líder capacitado que sepa detectar las fortalezas y áreas de oportunidad de su equipo con la finalidad de unir los talentos adecuados que se complementen y enriquezcan, además, de poder ofrecer una guía y acompañamiento que organice al equipo de alto rendimiento.

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Características clave de los equipos de alto rendimiento 

En cuanto al tema, la Fundación Factor Humano establece que es posible confundir un equipo de trabajo convencional con uno de alto rendimiento debido a que ambos cuentan con metas en común y objetivos a cumplir; sin embargo, los resultados pueden variar en calidad, tiempo y efectividad. Así, de acuerdo a la fundación, las características principales de un equipo de alto rendimiento son las siguientes:

  • Autodirigido: Este punto no quiere decir que no cuente con un líder, sino que su margen de acción, autonomía y decisiones es más amplio. 
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  • Multifuncional: Al crear un equipo de alto rendimiento no basta con unir a personas de una misma área. Es pertinente encontrar al colaborador mejor capacitado de cada área para trabajar con otros especialistas.
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  • Afinidad: Los integrantes del equipo deben tener objetivos claros y comunes, además de sentirse identificados con las metas que persiguen.
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  • Trabajo por procesos: Debe tenerse claro cada proceso que el equipo debe seguir ya que, a diferencia de un equipo convencional, la cadena de actividades está ligada de manera muy puntual y en tiempos específicos, de modo que un retraso o desorden puede perjudicar los resultados.
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  • Roles claros: Si bien todos los integrantes deben tener la misma jerarquía, es importante determinar las actividades y responsabilidades de cada integrante.
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  • Autoevaluación: Los equipos de alto rendimiento deben ser capaces de detectar sus áreas de mejora y sus aciertos sin esperar una retroalimentación externa
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  • Confianza: Todos los integrantes deben poder confiar plenamente en el otro, ya que un equipo de alto rendimiento asume colectivamente, tanto aciertos como errores.

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Ventajas de contar con equipos de alto rendimiento

Ya sea para un proyecto específico, el desarrollo de un nuevo producto o la mejora de procesos, un equipo de alto rendimiento es una de las mejores estrategias para explotar el potencial de tus colaboradores en favor del crecimiento de tu empresa. Si bien los sueldos de tu equipo pueden elevarse un poco, sus responsabilidades crecen de manera igualitaria, por lo que a largo plazo, la creación de un equipo de alto rendimiento se convierte en una inversión.

Entre las principales ventajas para tu empresa, destacan:

  • Mejora el clima laboral
  • Aumenta el sentido de pertenencia
  • Desarrollo de potencial de colaboradores internos
  • Aumento de motivación
  • Mejoras significativas en procesos existentes
  • Eficiencia en implementación de nuevas estrategias, áreas o negocios
  • Mayor aprovechamiento de talento
  • Reducción de tiempos en procesos y cumplimiento de metas

Al implementar un equipo de alto rendimiento, el resto de los colaboradores se sentirán motivados debido a la importancia del rol y el crecimiento, tanto personal como laboral. Además, te permite desarrollar proyectos retadores de mayor complejidad en tiempos menores, de modo que tu empresa sea considerada como la mejor opción o la más capacitada en la rama en la que se desempeñe. Por otro lado, al ayudarte a desarrollar el potencial de tus colaboradores, será más fácil encontrar líderes para puestos altos dentro de tu plantilla, evitando o reduciendo la curva de aprendizaje que representa una nueva contratación. 

 

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Sodexo, tu mejor aliado para el crecimiento de tu empresa

Algunas de las mejores formas de fomentar y procurar el buen funcionamiento de tus equipos de alto rendimiento es mejorando su Calidad de Vida e implementando estrategias de reconocimiento. En Sodexo, sabemos que retener y motivar a tus colaboradores es importante, por eso contamos con el Programa de Bienestar Vivir Bien, los Vales de Despensa Tienda Pass y la tarjeta de regalo Premium Pass. Elige la que mejor se adapte a tus necesidades y comienza a motivar a tus colaboradores. 

 

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