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Descubre cuáles son las necesidades actuales de tus colaboradores

Escrito por: Vera Cortés

Atraer y retener al talento correcto no es tarea fácil, para poder lograrlo es esencial que sepas escuchar y entender las necesidades que tu equipo de trabajo. Al conocer lo que realmente desean los empleados mexicanos, tu empresa podrá tener una mejor ventaja competitiva en el mercado y convertirse en un lugar de trabajo productivo y atractivo para los candidatos. Recuerda que el activo más valioso son los colaboradores, por lo que, si ellos se sienten motivados y apreciados por ti, esto se verá reflejado en su trabajo diario y en tus resultados.

De acuerdo con el Estudio de Remuneración 2020 de Page Group México, los aspectos que han cobrado mayor importancia son:

  • -Seguro de salud, reparto de utilidades, fondo para el retiro y ayuda para el transporte, en la categoría de beneficios no salariales.
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  • -El desarrollo de planes de carrera bien definidos, ya que es un factor clave en la estrategia para atraer y retener al talento.
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  • -El salario, la posibilidad de crecimiento y la Calidad de Vida, debido a que son 3 aspectos que motivan a las personas, en orden de importancia. “Sin embargo, las diferencias entre una generación y otra radican en que los Millennials prefieren otro motivador como horarios flexibles, a diferencia de los Baby Boomers que prefieren tener metas mucho más desafiantes que otro tipo de beneficios”, establece el estudio.
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  • -El equilibrio vida-trabajo, buena remuneración y desarrollo de nuevas aptitudes, esto a la hora de elegir una oferta laboral.

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Aunque contar con beneficios y factores que cuiden el bienestar integral de los colaboradores son aspectos esenciales para hacerlos sentir respaldados, también el liderazgo de los jefes juega un papel muy importante. Es imprescindible fomentar el desarrollo de estos, para que, a su vez, mantengan equipos de trabajo motivados y productivos.

De acuerdo con el estudio anteriormente señalado, las características más valoradas en un líder son:

  • -Además de gestionar al equipo, que tenga participación dentro de la operación y se involucre en los asuntos del día a día (20%).
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  • -Abierto al diálogo (20%).
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  • -Que sostenga al equipo en momentos de crisis y disminuya la presión en sus integrantes (16%).

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Una manera más puntual de saber qué buscan tus colaboradores es realizar una encuesta interna y anónima, preguntándoles sobre estos aspectos. De esta manera, además de hacerlos sentir escuchados, podrás implementar una estrategia más aterrizada a sus necesidades.

Para conocer los beneficios e incentivos que Sodexo puede brindarles a tus empleados para mejorar su Calidad de Vida y la de su familia, llena el formulario de la esquina superior derecha y uno de nuestros especialistas se pondrá en contacto contigo.

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