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No todos es dinero motiva a tus empleados con más y mejores prestaciones

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Escrito por: Stephany Soto

Motivar a tus empleados es una pieza clave dentro de una empresa y, aunque México ocupa el segundo lugar como país más feliz en LATAM según la ONU, también es de los países en donde existe más desmotivación laboral, lo que provoca rotación excesiva de personal y pérdidas económicas para una empresa.

 

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1) Nombra un Chief Happiness Officer

Un Chief Happines Officer, es la persona encargada de atraer y retener al personal de una empresa a través de estrategias de felicidad, en sí, es la persona que realiza dinámicas que favorecen un clima laboral ideal (dinámicas de integración, retiros, viajes corporativos, etc)

 

 

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2) Fomenta la creatividad en tus colaboradores

Deja que tus colaboradores usen el 20% de su tiempo en proyectos innovadores que beneficien a la compañía. Aunque no lo creas, así nacieron grandes ideas como Gmail y es una gran forma de motivar a tus empleados.

 

 

 

shutterstock_4791065353) Deja que tus colaboradores tengan tiempo para ellos

Cada mes, los 8 mil trabajadores de LinkedIn tienen días llamados InDays, para dedicarse a sus proyectos personales, dejando en segundo plano sus tareas diarias. El objetivo de esta dinámica es que los empleados se enriquezcan a nivel personal.

 

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4) Motiva a tus trabajadores con un desafío en común

Cuando los colaboradores se comprometen con un objetivo en común es más probable que se alcance el éxito. Virgin Pulse, tiene un programa de promoción en temas de salud y bienestar, en donde los equipos deben alcanzar metas relacionadas a la nutrición, ejercicio físico o incluso al sueño.

 

shutterstock_3297038245) Haz que tus colaboradores sean CEOs de sus iniciativas

Apple, siempre ha motivado a sus empleados para que trabajen de manera autónoma sin supervisión de un gerente. De hecho, así fue como se creó la primera Macintosh.

 

 

 

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6) Promueve la meditación 

En Sodexo, los colaboradores del área de Servicios de Beneficios e Incentivos, gozan del programa de iniciación al Mindfulness, y gracias a ello el sentimiento de bienestar subió un 27 por ciento.

 

 

 

Time-Allocation7) Sé flexible con los tiempos

Deja que tus empleados administren su tiempo;  estamos seguros que tus colaboradores apreciarán la confianza que les depositas y se sentirán más comprometidos en alcanzar las metas por equipo y de manera individual. 

 

 

 

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8) Cambia de entorno laboral 

Kimberly Elsbach, investigadora en psicología laboral, afirma que cambiar de escenario impulsa la creatividad, especialmente si son entornos "naturales", así que no temas a trabajar en espacios abiertos. 

 

 

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9) Deja que las familias se integren

Los talleres de Kids Attitude permiten que los niños socialicen mediante actividades planeadas por animadores profesionales. En Sodexo, los niños pueden visitar por una semana a los colaboradores, durante las vacaciones escolares.

 

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10) Muestra interés por tus colaboradores

Demuestra que te interesan tus colaboradores; celebra con ellos sus casamientos, aniversarios y nacimientos. Prepara un pastel, organiza una fiesta o entrégales regalos.

 

 

Haz crecer tu empresa motivando a tus empleados

Si los empleados se sienten valorados, se comprometerán y tendrán una mayor motivación para completar sus tareas, una buena forma en que tus empleados se sientan comprometidos es otorgándoles vales de despensa, comida o gasolina. 

Si requieres más información acerca de los beneficios de los vales, no dudes en solicitar una asesoría con un experto en elevar la calidad de vida de los trabajadores. Tienda Pass

 

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